İşverenlerin Asgari Ücret Beklentileri ve Çalışan Motivasyonu

İşverenlerin Asgari Ücret Beklentileri

İşverenler, asgari ücretin 25 bin 500 TL olacağına dair öngörülerde bulunuyor. Allservice Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Akyüz, işverenlerin 2025 bütçelerini bu rakam üzerinden oluşturmaya başladığını ifade etti. Akyüz, “İşverenler, mevcut çalışanlarını kaybetmemek için çeşitli stratejiler geliştirmekte. Kurum aidiyetini artırmak amacıyla maaş iyileştirmeleri, performans primleri ve işe devamlılık primleri gibi çeşitli yöntemler uyguluyorlar” dedi.

Ekonomik Görünüm ve İşsizlik Verileri

Yaz aylarında işsizlik verilerinin olumlu bir seyir izlediğini vurgulayan Akyüz, “Asgari ücret artışında tahminler en az 25 bin 500 seviyelerinde ve işverenler 2025 bütçelerini bu çerçevede planlamaya başladı. Ancak özellikle hizmet ve üretim sektöründe bu rakamlarla firmaların iş gücünü azaltmadan devam etmesi pek mümkün görünmüyor. 2025 yılının, hem işverenler hem de işçiler için oldukça zorlu geçeceği kanaatindeyim” şeklinde konuştu.

İşveren Stratejileri ve Çalışan Motivasyonu

Ağustos ayında işsizlik oranının yüzde 8,5’e gerilediğini değerlendiren Akyüz, “İşverenler, mevcut çalışanlarını kaybetmemek için farklı stratejiler geliştirmekte. Asgari ücrete ara zam yapılmamış olmasına rağmen, işverenler, çalışanların motivasyonunu artırmak ve kurum aidiyetini güçlendirmek adına çeşitli teşvikler sunuyor. Bu stratejiler, çalışanların motivasyonunu yükseltmekte ve şirket içinde güçlü bir bağlılık oluşturmayı hedeflemekte. Ekonomik belirsizlik dönemlerinde, iş gücü kaybını önlemek kritik bir önem arz etmektedir” dedi.

Çalışma Bakanı’ndan Açıklama

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Vedat Işıkhan da konuyla ilgili ilk açıklamalarını yaptı. Işıkhan, “Asgari ücret, milyonlarca vatandaşımızı ilgilendiren önemli bir konu. Asgari ücretin belirlenmesi, tek başına hükümetin kontrolünde bir durum değil. Bunun için Asgari Ücret Tespit Komisyonu bulunmaktadır. Aralık ayının başında bu süreci başlatacağız. Belirlenen yeni asgari ücretin, çalışanlarımızın satın alma gücünü koruması çok önemli. Asgari ücreti minimum ücret olarak belirliyoruz, işverenlerimiz bunun üzerinde ücret verebilirler. Yaşam standartlarını iyileştirecek bir oran belirlenmesini ve ekonomimizin genel istikrarına zarar vermeyecek bir düzeyde olmasını umuyorum” diye konuştu.

Şirketlerin İstihdam Stratejileri

İstihdam piyasasının canlı olduğunu ancak ekonomik şartların firmaları zorladığını belirten Ebru Akyüz, “Firmalar, istihdamı azaltmak yerine operasyonel giderleri azaltmaya yönlendirilmektedir. Allservice olarak farklı sektörlere yönelik istihdam sağladığımız için personel havuzlarımızı sürekli güncel tutmaktayız. Burada stratejimiz, istihdam ofislerinden online CV almak yerine, Türkiye’nin yedi bölgesinde kariyer uzmanlarımızın birebir mülakat yaparak seçme ve yerleştirme yapmasıdır. Kamu kurumlarımız ve yerel yönetimlerle entegre çalışıyoruz. Mevcut piyasa koşullarında, şirketlerin eğilimi, kamuda olduğu gibi tasarrufa yöneliktir. Biz, çözüm ortağı olduğumuz firmalarla bu tasarruf hedeflerini gerçekleştirmek adına istihdamı azaltmak yerine diğer operasyonel giderlerin azaltılmasına yönelik stratejiler sunuyoruz” dedi.

Z Kuşağı ve Çalışma Hayatı

Personel istihdamında yaşanan en büyük problemin Z kuşağının çalışma hayatına entegre edilmesi olduğunu belirten Akyüz, “Yaptığımız araştırmalar ve anketlerde, genç kuşağın en büyük probleminin odaklanma ve sürdürülebilir işlere konsantrasyon sıkıntısı olduğunu tespit ettik. Z kuşağının çalışma hayatına girişi, pandemi dönemine denk geldiği için bu kuşak iş hayatını evden çalışma (hibrit) modeliyle tanıdı. Pandemi sonrası, Z kuşağının ofis ortamında 7,5 saat kapalı kalması, onların alıştığı özgür çalışma ortamına ters düştü. Bu handikapları bildiğimiz ve yaşadığımız için, Z kuşağı personelin çalışma ortamı ve saatlerini verimli ölçümlerine göre düzenliyoruz. Ayrıca, onları yöneten X ve Y kuşağından üstlerinin de yaklaşımını değiştirmesi adına eğitimler düzenliyoruz” diye ekledi.